也没办法给用户提供移动阅读的解决方案,尽管仍然有大量的用户需求,但公司的战略中心不在这儿,意味着没办法进行投入.
一个有意思的疑问是,既然有大量的功能与用户定位同质化,为何在当初不选择在有道阅读的结构上进行开发,至少让有道阅读的用户能自由选择.当然,考虑到两家公司不同的结构、管辖,这当然是一个大工程,也许还要面临高层博弈.
但到现在,有道阅读已经淡出主流视线,却仍然没有能够给用户提供移动阅读解决方案.有道阅读并不能在网易云阅读导入自己的有道阅读资料,只能在传统PC阅读与移动阅读之间二选一.
有同类产品可以帮助用户向同类产品迁移,就算是竞争对手也没关系
没有同类产品,给出合理使用的后续迁移建议
在保持竞争力的前提下,减少资源浪费(不过这对大公司基本是一个不可能的任务)
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